圣智学习

这本畅销的教材通过许多现实中的成功和失败的项目实例，讲述了项目管理的基本内容，包括项目集成、范围、时间安排、成本、质量、人力资源、沟通、风险以及采购。
 

Kathy Schwalbe 于美国明尼苏达大学获得博士学位，现为奥古斯堡学院企业管理系副教授，讲授项目管理、系统分析与设计、信息系统项目和电子商务等课程。在1991年进入学术界以前，她做过系统分析师、项目经理、高级工程师以及信息技术咨询顾问等。她还是美国项目管理协会(PMI)的活跃成员。

Chapter 1 Introduction to Project Management
Chapter 2 The Project Management and lnformation Technology Context
Chapter 3 The Project Management Process Groups:A Case Study
Chapter 4 Project Integration management
Chapter 5 Project Scope Management
Chapter 6 Project Time Management
Chapter 7 Project Cost Management
Chapter 8 Project Quality Management
Chapter 9 Project Human Resource Management
Chapter 10 Project Communications Management
Chapter 11 Project Risk Management
Chapter 12 Project Procurement Management
Appendix A Guide to Using Microsoft Project 2003
Appendix B Advice for the Project Management Professional
(PMP) Exam and Related Certifications
Appendix C Running Cases
Appendix D Templates
Appendix E Fissure Project Management Simulation
Glossary
Index